日前，庆祝“五一”国际劳动节暨全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰大会在北京人民大会堂举行。湖州电大2008秋工商企管专科校友、永兴特种不锈钢股份有限公司生产运营科科长黄崇德被授予“全国五一劳动奖章”荣誉称号。今年共有99个先进集体荣获全国五一劳动奖状，694名先进个人荣获全国五一劳动奖章，800个先进集体荣获全国工人先锋号。
黄崇德校友积极响应党中央号召，紧跟时代发展步伐，努力践行劳模精神、劳动精神、工匠精神，他们用辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动，取得了突出的业绩，也用自己求学圆梦的行动，演绎了“入学无障碍、人人有书读、处处是教室、时时可学习”的电大故事。（文字综合/施敏锋）
黄崇德校友先进事迹
黄崇德，男，1979年7月出生，中共党员，2000年部队退伍转业，2001年2月进入永兴特种不锈钢股份有限公司（原久立特钢）后，从原料配料员做起，先后担任炼钢一厂AOD炉炉长、炼钢一厂技术员和生产运营科长。先后在2006、2007、2008、2010、2011、2016年被评为“公司年度先进生产工作者”，2009年被公司评为“企业十佳员工”，2012年被评为“湖州市劳动模范”。他在不锈钢冶炼、生产技术管理、特殊钢冶炼开发等方面具有较高的业务水平，为永兴特钢打破国外多项特种不锈钢钢种垄断和特钢产品替代进口作出了贡献。
一、勤奋好学，学以致用，为钢种扩大和品质提升提供生产岗位支撑
企业如果有好的产品思路，技术在理论上也能做到，可是没有相应的一线生产技术保障，产品的成功只是一句空话。黄崇德作为农家子弟，在当兵退伍之后进厂当工人，在生产技术和知识结构层次毫无优势可言。但他在工作期间勤学好问，刻苦专研，边干边学，圆满完成了各项生产任务和产品研制任务。为了能够更好地胜任工作，他在企业支持下报考了东北大学本科课程的远程教育冶金工程专业，依靠刻苦自学努力提升自己。每天下班回家不是在学冶炼课程，就是在电脑上查资料，并把所学知识对照实际生产进行印证。三年时间里没有看过电视，没有出门和朋友聚会娱乐，通过不懈努力，顺利通过考试拿到了毕业证书。他把所学知识与现场生产和研制结合起来，解决了不少产品质量问题，配合其他专家共同突破了一些生产技术瓶颈。
二、直面挑战，想方设法，促进企业节能减排工作不断进步
为了降低生产电炉的冶炼电耗，黄崇德花了大量时间在现场对配料、装料、电炉冶炼等环节进行跟踪和数据分析，进而发现配料结构不合理、装料不按大小厚薄规范装入、炉料中Si含量不足、吹氧的氧气压力、进料次数、操作习惯都有一定的影响因素。因为要节省电耗必须要提高电的热效率和用氧气吹Si产生热能代替电能，提高电能的热效率就要严格按照装料规程装料、减少压料，减少进料次数，炉盖在进料时不宜提前旋出，用硅铁氧化产生热能使钢液升温就必须在炉料中配入廉价的高硅镍铁废料，冶炼时保证充足的氧气压力。以此为抓手，他通过多次试验、总结、改进，炼钢一厂电路吨钢电耗从2016年初的412kwh降低到402kwh，吨钢节省9kwh，年降电耗612000kwh。
他参与的废耐材替代萤石清洁生产项目被评为公司年度创新项目。炼钢过程使用萤石作为造渣剂，它可以使较稠的炉渣变稀，以增加炉渣流动性，使之易于脱硫，但AOD炉渣中氟化钙是侵蚀炉衬、包衬的重要因素，并产生大量氟离子，对大气和水资源产生污染。通过该项工艺改进，吨钢萤石用量减少5kg/T以上，年节约辅料成本30万元，有效降低环境污染，减轻侵蚀促使AOD炉龄上升，附加成本收益超过萤石节省。
三、敢于尝试，不断创新，不断推动生产成本降低、产品质量提升
黄崇德敢于尝试并将所学运用到生产实践中去，通过生产工艺改革，不断推动生产成本逐步降低、产品质量不断提升。例如，他作为攻关小组负责人与小组成员通力合作，坚持理论和生产实践相结合，通过不断分析比较，逐步优化粗炼钢水的入炉条件和优化AOD精炼各期的钢水目标温度，吨钢Ar耗量下降约7.5m³/t，经过持续完善，使之形成行之有效的双相不锈钢精炼工艺，取得了可观的降本成效。再如，降低双相钢冶炼消耗降低成本的攻关项目，2016年度双相钢AOD冶炼吨钢Ar消耗比2015年度节省4.8m3/吨。又如，作为降低圆钢夹杂物技术创新团队的重要成员，在降低圆钢夹杂物总量减少客诉等项目中都取得了突出的成绩。
四、低调做人，踏实做事，把一步一个脚印做好事情作为行事准则
黄崇德作为生产一线技术人员，他每天都要做重复的事情，如生产作业计划单的安排和审核、配料过程的元素控制要求、新炼钢种的工艺作业指导书的编写、观察AOD炉的炉况、检查生产过程中工艺的执行情况等等。为了及时把握生产的第一手资料，他经常在车间巡回，每个角落都有他的身影，有时同事问他车间里哪有那么多的事啊？他会微微一笑，说到车间里多走走看看，心里踏实。他在生产一线经常和员工交流，关心工友的家庭困难，员工如家有急事或生病请假，他没有二话主动进行顶岗。他说：“多在现场走动，有事亲力亲为，可以多总结改善，避免同样的问题重复发生。”
有一次乙大班LF炉主操在冶炼TP321，现场取样分析成分都符合内控标准，但在做成品分析时Ti成分达不到内控要求，当时大家非常不解。黄崇德马上和LF炉主操沟通询问冶炼全过程，通过查阅生产计划单钢种分布情况及以往冶炼记录，提出问题的所在由于钢包前面有8炉以上没有冶炼过含钛钢，钢包壁上有一定的粘渣，Ti元素会还原渣中的氧化物使Ti含量下降，而且包壁上的渣还原过程需要时间。进而提出改进措施，适当延长含钛钢的冶炼时间和吊包前必须定Ti取样，之后含钛钢未出现Ti成分不合格情况，产品质量保持稳定。正因为他每日对现场的掌控充分，积累深厚，反应及时，才能对问题做出正确的方向性判断。
五、以身作则，率先垂范，发挥先锋模范带头作用，引领周边员工共同进步
黄崇德是企业的老先进，在2012年被评为“湖州市劳动模范”后，他在工作中越发严格要求自己，有事冲在前，带领周边员工跟着干。工作时脑海里很少有“该下班了”的意识，经常加班加点。在他负责过的团队攻关过程中，不断地与小组成员一起讨论交流再试验，反复试验反复对比论证，忘记去食堂吃饭只能以方便面充饥是常有的事。经常会因为测试钢种在晚上冶炼，他都及时赶到车间一起和团队成员们测试。
他注重操作人才培养，多鼓励、少责备，用宽容和正面引导的方式促进其他员工的学习，为企业的发展提供人员储备。例如，他在带教一名员工AOD炉学习炉外精炼时，正好在冶炼含钛钢1Cr18Ni9Ti，他对员工小王说：“你上来有一段时间了，你独自试试，我在边上看着。”毕竟是第一次实战，小王很紧张，含钛钢需要全程吹氩，N含量要求≤200ppm，忘了及时换氩气，结果是N含量偏高。但他只对小王说：“出错没关系，重要的是下次不要犯同样错误，你肯定可以学好。”尽管当时小王心里非常内疚，但黄崇德的鼓励给了他信心。后来小王也成长起来了。
这些年下来，黄崇德作为一个既有理论知识和创新意识，又有丰富的实战经验的工程师，先后为公司培养了一批一线生产技术骨干，并带领技术创新团队不断在企业节能减排、提质降本过程中屡立新功。
