今年是学校“十四五”的开局之年，是实现学校二次党代会“三步走”战略第二、第三步承上启下的关键之年、决胜之年，在刚刚闭幕的学校七届二次“双代会”上，代表们审议通过了《湖州职业技术学院事业发展“十四五”规划》，为未来五年学校的发展指明了方向，谋划了蓝图。为切实动员全校师生自觉把思想和行动统一到学校工作安排部署上来，确保“十四五”高点开局、高位推进，为学校实现高质量发展提供可靠保障，校官网特开设专栏【奋进“十四五”】系列，陆续推出各二级学院、部门“十四五”发展的构想发，展示各基层单位用行动回应新时代、用实干把握新机遇、用奋斗开启新征程的全新篇章。今天推出党委学工部专篇：推进“六大行动计划”，服务高职名校建设。
“十四五”期间，校党委学工部、学生处、人武部将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕立德树人根本任务，围绕学校中心工作，积极参与构建三全育人工作体系，全力推进六大行动计划，努力提高学生工作水平，为高质量建成区域性高职名校作出更大的贡献。
一是推进铸魂立德引领行动计划，做实学生思想政治教育工作。将思想引领贯穿育人全过程，深入开展以爱国主义教育、四史学习教育、公民道德教育、职业精神教育、生命观教育为主题的理想信念教育活动，利用榜样示范、班级讲评、主题讲座、网络引领、活动融入等途径，引导学生深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，努力践行社会主义核心价值观，树立正确的人生观、世界观、价值观和职业观。同时积极落实大学生义务服兵役的政策，鼓励学生投身国防建设，实现青春价值。
二是推进平安护学基础行动计划，守牢校园安全底线。抓住公寓安全、预防诈骗、疫情防控等重点领域，进一步加强宣传教育和重点管理，织密全员联动隐患排查和联防的网络体系；抓住六类重点群体，做好精准化动态管理、结对帮扶和家校联系；抓住公寓晚间、假期留校、毕业生离校等重点时段，做实做细学生在校在寝管理，科学提升晚间签到制度和网格化管理信息报告的灵敏度，及时掌握动态。同时推动学生公寓管理智能化改造升级。
三是推进清新学风建设行动计划，促进学生全面发展。持续加强学风督查与考风建设，坚持日查周巡月报制度，努力把违纪发生率降至3‰以下。建好学工信息管理系统，利用大数据，变管到理，被动响应到主动干预。深化学风示范班建设，引导做大专升本规模，激励学生走进第二课堂，在积极参与社团活动、技能考证和技能竞赛中，大力培育劳模精神、劳动精神、工匠精神。深化学生评价激励机制改革和德智体美劳“五育并举”学生综合素质评价体系，促进高素质高技能型人才的培养。
四是推进雅正文化培育行动计划，引导学生养成良好行为习惯。开展“正轩雅寓”公寓文明建设，深化“雅正公寓指数”考评，抓好常态化管理；探索“党建+公寓”机制，强化网格化管理。开展“正气雅韵”公寓文化活动，构建红色文化传承、职业精神培育、健康生活运动、美好生活创建、劳动习惯养成五育并举的雅正公寓文明实践活动体系，建强“雅正公寓文化展示中心”阵地。开展“正身雅范”行为督导行动。通过主题教育、文明督导、专项整改等方式，引导学生增强法制思维、安全意识、文明习惯。二是推进平安护学基础行动计划，守牢校园安全底线。抓住公寓安全、预防诈骗、疫情防控等重点领域，进一步加强宣传教育和重点管理，织密全员联动隐患排查和联防的网络体系；抓住六类重点群体，做好精准化动态管理、结对帮扶和家校联系；抓住公寓晚间、假期留校、毕业生离校等重点时段，做实做细学生在校在寝管理，科学提升晚间签到制度和网格化管理信息报告的灵敏度，及时掌握动态。同时推动学生公寓管理智能化改造升级。
五是推进提质培优发展行动计划，强化辅导员队伍建设。实现专职辅导员岗位师生比不低于1:200,力争在三内年每个二级学院配备一个心理专业背景的辅导员。严格落实网络培训学时要求，每年举办辅导员专题培训班，同时组织适度交流、多岗锻炼。围绕“一院一专题”辅导员名工作室建设、德育品牌培育以及辅导员素质能力大赛，组织课题调研、优秀案例评选等，强化压担培养。认真落实优秀辅导员、班主任评优，以及“双线”晋升机制，激发辅导员干事创业内生动力。
六是推进合力同心育人行动计划，凝聚强大育人力量。坚持力量统筹、资源整合，把全员育人力量调动起来，把各方育人元素最大限度整合起来，构建全员联通、全过程贯通、全方位融通的一体化、大协同的“大思政”工作格局，打通育人的最后一公里，优势互补、齐抓共管种好责任田。同时不断探索改革的方法、举措与优化路径，将立德树人覆盖到课上课下、网上网下、校内校外，推进“思政+”的叠加与协同向“思政×（乘）”的贯通与融入深度发展。（文/谢飞）
